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ProduktplanungHolen Sie den maximalen Nutzen aus Ihren Portfolios Die 90er-Jahre haben gezeigt, dass Innovationen zum Selbstzweck keine gute Idee sind. Was in der heutigen Wirtschaft zählt, ist, dass Sie nicht nur Produkte entwerfen, die den Markterwartungen gerecht werden oder diese übertreffen, sondern dass diese Produkte Ihrem Unternehmen dabei helfen, Unternehmens- und Umsatzziele zu erreichen. Aus diesem Grund müssen Sie sorgfältig analysieren, in welche Produkte Sie knappe Ressourcen investieren. Planview Enterprise bietet Ihnen folgende Möglichkeit: Richten Sie Ihre Produkte an der Unternehmensstrategie ausDie Produkte, die Sie auf den Markt bringen, lassen oftmals am deutlichsten erkennen, wie Sie Ihre Unternehmensmarke erweitern, und sind die wichtigsten Faktoren zur Umsatzsteigerung. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung sicherzustellen, dass die Produkte, für die Sie sich entscheiden, die Unternehmensziele im Hinblick auf Wachstum und Umsatz vorantreiben, bevor Sie einem Projekt Mitarbeiter und Mittel zuweisen. Planview Enterprise bietet Ihnen eine einzigartige zentrale Plattform zur Festschreibung strategischer Pläne und Einbindung von Produktplänen in diese Strategie, um sicherzustellen, dass sich Ihre Pläne und Ressourcen im Gleichschritt mit den Unternehmenszielen befinden. Planen und analysieren Sie die Finanzdaten von ProduktenStarten Sie Ihre Entwicklungsprojekte mit dem Wissen, dass Ihre Pläne finanziell tragbar sind. Die in Planview Enterprise eingebetteten Finanzmanagement-Funktionen bieten Ihnen integrierte Tools für eine Planung und Ausführung im Portfolio Management. Sie enthalten zuverlässige Funktionen im Hinblick auf Prognose, Budgetierung und Nachverfolgung von Kosten und Leistungen. Testen Sie mehrere verschiedene Pläne, um den optimalen Mix mit größtmöglichem Umsatz und den besten Konditionen festzulegen. Verfolgen Sie anschließend die Kosten und Leistungen der Strategien, Produkte und Projekte in Echtzeit. Planen Sie UnternehmenskapazitätenEine Produktidee ist nur so gut wie die Entwickler, die für deren Umsetzung zur Verfügung stehen. Aus diesem Grund stellt die Steuerung der Ressourcenkapazitäten eine grundlegende Fertigkeit innerhalb des Repertoires des Produktmanagers dar. Durch Planview Enterprise können Sie sicherstellen, dass Sie den richtigen Mitarbeitern die richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit zuweisen. Senken Sie Ihre Arbeitskosten und verbessern Sie die Auslastung Ihrer Ressourcen mit den branchenweit besten Ressourcenplanungstools, etwa durch ein dynamisches Verzeichnis der Fertigkeiten, rollenbasierte Planung und Prognosen sowie Ressourcen-Dashboards. Setzen Sie Prioritäten mit Was-wäre-wenn-Analysen und Efficient Frontier Analysen.Ihr Produktplan ist nicht in Stein gemeißelt. Er muss an die tatsächlichen Gegebenheiten Ihres Unternehmens und des Marktes angepasst werden. Erfahren Sie bereits vor einer Änderung, welche Auswirkungen sie auf die Lieferfenster, Ressourcenzuweisungen und Budgets der Produktlinie haben wird. Durch Planview Enterprise erhalten Sie leistungsstarke Funktionen für Analysen von Was-wäre-wenn-Szenarien, die es Ihnen erlauben Änderungen zu simulieren und die jeweiligen Auswirkungen auf das gesamte Portfolio zu visualisieren. Darüber hinaus können Sie mithilfe der Efficient Frontier Funktion alle möglichen Kombinationen und Nutzen von Produkten und Produktlinien analysieren und die vorhandenen Ressourcen einsetzen, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Produkte auswählen, den größten Nutzen aus Ihrem Produkt Portfolio erzielen und dass Sie nicht zu hohe bzw. zu niedrige Investitionen in einem bestimmten Bereich tätigen. Mit den fertigen Plänen in der Hand ist es nun an der Zeit, die Dinge in Angriff zu nehmen und innovative Produkte umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie den Entwicklungsprozess beherrschen können, bevor er sie beherrscht ››
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