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Automatisierung, Beschleunigung und Steuerung von ProzessenBeschleunigen Sie Produktinnovationen durch Prozessinnovationen Die Änderungsinitiativen Ihres Unternehmens -- einschließlich Produktinnovation -- hängen von der Gestaltung und Einführung der Geschäftsprozesse ab. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Ihrer Entwicklungsarbeit zugrundeliegenden Prozesse aufeinander abgestimmt sind, um Ihnen dabei zu helfen, das bestmögliche Produkt für Ihren Markt und Ihre Kunden zu entwickeln. Planview Enterprise, langjährig führend im Portfolio Management Prozessdesign, kann Sie mit benutzerfreundlichen Prozessen, die auf Ihre Anforderungen zugeschnitten sind, bei Folgendem unterstützen: Gate-Management und -AutomatisierungUnabhängig davon, ob Sie Stage-Gate, PACE oder selbstentwickelte Gating-Prozesse verwenden, Planview Enterprise und das ergänzende Angebot Planview Process Builder wurden für den Betrieb mit all diesen Systemen konzipiert. Eine manuelle Überwachung Ihrer Gating-Prozesse ist nicht mehr nötig. Automatisieren Sie die Prozesse für mehr Transparenz im Entwicklungsbereich und eine verbesserte Kommunikation. Stellen Sie termingerechte Fertigstellung sicher und erfüllen Sie in jeder Phase die Compliance-Anforderungen, um Audit-Ziele zu erreichen. AnforderungsmanagementDie Steuerung der Produktanforderungen mithilfe herkömmlicher isolierter Tools kann zu unkontrollierten Änderungen des Projektumfangs, Ressourcenüberlastungen, Audit-Problemen, einem frustrierten Management usw. führen. Planview Enterprise und Planview Process Builder automatisieren den Prozess zugunsten einer ganzheitlichen Sicht aller Produktanforderungen. Die Anforderungen werden über Gates weitergeleitet und Sie erhalten folgende Möglichkeiten:
Prozesse bewerten und überprüfenUnterstützen Ihre Prozesse Ihre Innovationsziele? Können sie aufgepeppt werden, damit Sie effizienter sind? Wie können Sie das erreichen, ohne Ihr Entwicklungsteam gegen sich aufzubringen? Dank seiner umfangreichen Erfahrungen hat Planview die Antworten auf diese Fragen und möchte sie gerne mit Ihnen teilen. Wir schauen uns Ihre Produktentwicklungs- und Managementprozesse an und prüfen, mit welchen kleinen Änderungen die größte Wirkung erzielt werden kann und helfen Ihnen dabei, die nächsten Schritte in Angriff zu nehmen. Dabei verwenden wir Process Accelerators, durch die sich die Änderungen für jeden lohnen. Probieren geht über Studieren. Vom Budget bis hin zu den Ist-Kosten, von der Mitarbeiterzahl bis hin zur Kundenakzeptanz, von Was-wäre-wenn-Szenarien bis hin zum aktuellen Stand: am Ende des Tages dreht sich alles um Zahlen.
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